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親身經歷這場培訓,才發現笑死的不止我一個

發表時間:2019-10-04 來源:上海欣旋企業管理咨詢有限公司 瀏覽次數:199次 分享到:

盼望著,盼望著,假期來啦~?(對不起,走錯片場了!)


(圖片來源網絡)

善良可愛瀟灑帥氣風趣幽默氣宇軒昂特立獨行的童老師來到閔行啦!


(圖片來源網絡)

在9月的最后一個周六,上海欣旋企業管理咨詢有限公司的資深講師童天老師,為閔行地區的同學帶來項目管理知識的講解。

之前,很多人并不了解童天老師,以為他只是一位可愛的胖子~

其實,童老師的資歷可是非常了得:他身為碩士,持有PMP證書多年,是工業和信息化部認證的高級項目經理。在2015年-2016年度的PMI(中國)項目管理大會中,童老師曾擔任特邀演講嘉賓。

作為500強企業資深規劃主管、PMO專家組成員、集團特聘內訓師、重大項目辦公室專家組成員,童老師曾經多次主持過大數據、通信業信息化支撐之類的項目等。

除此之外,童老師還曾擔任上海世博局某重點信息化項目項目經理,榮獲 “2010年世博城市之星”、“保障明星”等多項榮譽稱號。

可以說,童老師是資深的項目經理,掌握大量實戰經驗的項目管理專家,作為專業的項目管理咨詢顧問當之無愧。

第一天上課,主要講述的是PMBOK中的前四章內容:第一章引論、第二章項目運行環境、第三章項目經理的角色和第四章項目整合管理。

除了第四章內容之外,前三章內容相對比較簡單。對于學員來說比較簡單的內容,對于講師而言是一個巨大的挑戰:如何將“眾所周知”的內容講出深度,講出水平?這是非常考驗講師功力的地方。

為了解決這個問題,在培訓過程中,童老師采用思維導圖作為工具,引領大家一步步梳理PMBOK之中的知識體系,并且不斷與現場學員互動,引導他們不斷進行思考。通過大量的交互環節,讓學員能夠緊跟講課節奏,同時也不會感到枯燥。

第四章項目整合管理部分之中,是此次培訓的重中之重。

對于部分學員而言,制定項目章程、制定項目管理計劃、指導與管理項目工作、管理項目知識、監控項目工作、實施整體變更控制、結束項目或階段這七個部分,在實踐過程中沒有全部接觸過,理解學習起來具有很大的挑戰性。

為了解決這樣的問題,童老師憑借自身豐富的實戰經驗,用多個真實項目案例,對每一塊內容都進行了深入淺出的講解,讓人印象深刻。用“小龍女”的形象改變來闡述真實項目的變化,這樣的例子讓學員印象深刻。

除此之外,作為資深項目經理,童老師在課程之中也不斷強調項目經理的責任感,竭盡全力完成項目目標的同時,亦要照顧到項目相關人的感受。做一個有能力又有感情的項目經理,是童老師給學員的期許,也是他自身一直在踐行的信念。

一天的培訓時間,就在童老師幽默風趣又飽含深情的講課過程中匆匆度過。聽了童老師的講述,同學們紛紛表示獲益匪淺,書本之中枯燥的文字在童老師的講述之下曼妙起舞,沁入腦海,也更加期待下一次課程的到來。

青山不改,綠水長流。國慶之后,咱們后會有期!

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